單項選擇題以下關于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（）

A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負責項目的設計、施工、管理工作
B.D-B總承包模式被廣泛應用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機場等政府投資的基礎設施項目中
C.對于項目中使用到的主要材料及設備，業(yè)主自行進行采購
D.以上三項都不正確


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1.單項選擇題以下說法錯誤的是（）

A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)
B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標、領導、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實現(xiàn)三管合一的集成化管理
C.“三項管理”是指成本管理、質量管理、進度管理
D.以上都正

2.多項選擇題建設項目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革，工程管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點，對建設工程信息管理都提出了更高的要求，下列屬于信息管理新要求的是（）

A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時
B.信息的無障礙交流
C.打破“信息孤島”現(xiàn)象
D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求
E.建立智慧型的學習型組織

3.多項選擇題以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項目管理現(xiàn)實意義的是（）

A.可以有效的縮短工期、保證質量、控制成本
B.是深化工程建設項目組織實施方式改革，提高工程建設管理水平，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施
C.是勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)調整經營結構，增強綜合實力，加快與國際工程承包和管理方接軌，提高競爭力的有效途徑
D.能夠充分發(fā)揮設計的主導作用，更好地實現(xiàn)設計方案的優(yōu)化
E.能實現(xiàn)對設計、采購、施工進行集中控制與管理

4.多項選擇題從業(yè)主的角度出發(fā)，建設項目安全管理存在的問題主要有（）

A.安全投入意識不強
B.安全管理的責任與義務不明確
C.業(yè)主安全文化建設薄弱
D.違法處罰不能落實到實處
E.參與施工安全管理的程度不深

5.多項選擇題以下哪些項是建設項目決策階段的工作內容（）

A.編制項目建議書
B.編制可行性研究報告
C.編制設計任務書
D.設計施工圖
E.項目立項