單項(xiàng)選擇題企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中周五制定完計(jì)劃之后的步驟是:()

A、零售商公布市場(chǎng)
B、零售商購(gòu)買
C、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)帽子
D、支付薪資


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中制定下周計(jì)劃是周幾的工作:()

A、周四
B、周五
C、周一
D、周二

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于企業(yè)每日活動(dòng),周一的活動(dòng)是:()

A、制造商生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)帽子
B、制造商從張綱批發(fā)店購(gòu)買原材料
C、制造商銷售,零售商購(gòu)買
D、零售商銷售,然后制造商收回貨款

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)定發(fā)薪日是:()

A、當(dāng)月17日
B、當(dāng)月18日
C、當(dāng)月19日
D、當(dāng)月20日

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)是從何時(shí)開(kāi)始:()

A、第一周的周一開(kāi)始
B、第一月的29號(hào)
C、第一周的周四開(kāi)始
D、第一月9日

5.單項(xiàng)選擇題計(jì)算成本一方面是為了根據(jù)成本計(jì)算利潤(rùn),另一方面是為了()。

A、了解企業(yè)生產(chǎn)狀況
B、制定價(jià)格
C、制定節(jié)約成本的方案
D、掌握企業(yè)資金動(dòng)態(tài)

最新試題

在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()

題型:判斷題

范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()

題型:判斷題

企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()

題型:判斷題

企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門(mén)秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()

題型:判斷題

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()

題型:判斷題

創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()

題型:判斷題