單項選擇題以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（）

A.在D-B工程總承包中，設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早，設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤
B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個承包商
C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用
D.以上三項都不正確


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1.單項選擇題以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（）

A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作
B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中
C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備，業(yè)主自行進(jìn)行采購
D.以上三項都不正確

2.單項選擇題以下說法錯誤的是（）

A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)
B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實現(xiàn)三管合一的集成化管理
C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理
D.以上都正確

4.多項選擇題修改注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件，應(yīng)當(dāng)征得所在企業(yè)同意后，可以由（）修改。

A.企業(yè)法人
B.總監(jiān)理工程師
C.注冊建造師本人
D.同資格條件的注冊建造師
E.項目經(jīng)理

5.多項選擇題有關(guān)注冊建造師說法正確的是（）

A.同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的，注冊建造師可以同時擔(dān)任兩個及以上建設(shè)工程施工項目負(fù)責(zé)人
B.注冊建造師擔(dān)任施工項目負(fù)責(zé)人，在其承建的建設(shè)工程項目準(zhǔn)備竣工驗收時，可以變更注冊至另一企業(yè)
C.建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上必須有注冊建造師擔(dān)任施工項目負(fù)責(zé)人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，作為工程竣工備案的依據(jù)
D.專業(yè)工程獨立發(fā)包時，注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的，可擔(dān)任該專業(yè)工程施工項目負(fù)責(zé)人