A.公司戰(zhàn)略管理是理性思維和非理性思維的結(jié)合
B.公司戰(zhàn)略管理有雙重目的
C.公司戰(zhàn)略管理是全體職工共同參與的管理
D.公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡
E.公司戰(zhàn)略管理的對(duì)象是公司發(fā)展全過(guò)程
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A.緊急股東會(huì)議
B.類別股東會(huì)議
C.法定股東會(huì)議
D.特別股東會(huì)議
E.股東普通年會(huì)
A.支配權(quán)
B.處置權(quán)
C.收益權(quán)
D.使用權(quán)
E.所有權(quán)
A.公司范圍的合理性
B.公司品牌的社會(huì)性
C.公司選址的合理性
D.公司經(jīng)營(yíng)的盈利性
E.政策的制約性
A.必須有一個(gè)實(shí)力較強(qiáng)具有投資中心功能的集團(tuán)核心
B.必須有多層次的組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)與其他成員之間，要通過(guò)資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)背的紐帶組成一個(gè)有機(jī)的整體
D.企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)和其他成員企業(yè)各自都具有法人資格
E.企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)具有法人資格，其他成員企業(yè)各自則不具有法人資格
A.優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)張型
B.行政組合型
C.跨地區(qū)協(xié)作型
D.科工貿(mào)一體型
E.科企聯(lián)合型
最新試題
股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）
分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
股票、股票交易所的出現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動(dòng)作用。此時(shí)的公司具有的特征包括（）。
按企業(yè)主體法律人格的有無(wú)及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。
在國(guó)際生產(chǎn)綜合理論中，東道國(guó)所擁有的優(yōu)勢(shì)有哪幾種（）
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說(shuō)法中，不正確的是（）
公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。
通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）