地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說法中，正確的是（）

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）

兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）

公司設(shè)立原則不包括（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）