問答題某中型工業(yè)廠房，采用天然地基，筏板基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該工程采用公開招標的方式進行招標，某施工單位中標后成立了項目部，并按建設(shè)單位要求進場施工。 施工過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：首次項目部全員會上討論如何編制該單位工程施工組織設(shè)計時，項目經(jīng)理強調(diào)施工組織設(shè)計一定要以分部分項工程為主要編制對象；施工組織設(shè)計對單位工程的施工過程起指導(dǎo)作用。 事件二：單位工程施工組織設(shè)計初稿完成后，項目經(jīng)理不滿意，再次強調(diào)單位工程施工組織設(shè)計是一個工程的戰(zhàn)術(shù)部署，是微觀定量的，體現(xiàn)指導(dǎo)性和原則性，是對項目施工全過程技術(shù)管理的綜合性文件。并要求細化該單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。 事件三：基坑開挖過程中，出現(xiàn)了滲水現(xiàn)象，項目部及時采取了坑底設(shè)溝排水和引流修補措施。事件一中，指出項目經(jīng)理的說法的不妥之處，說明理由。

你可能感興趣的試題

2.問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計項目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計未完成時就進行了招標。 招標文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標需要墊資200萬元。當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標事務(wù)。 最終，某施工單位中標，業(yè)主與其簽訂施工合同時，由于設(shè)計未完成，工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。 在該施工總承包合同中有如下條款：

（1）工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。

（2）本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。

（3）甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費用及工期負責(zé)。

（4）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但為加快工程進度，允許分包，允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中，現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔檢測的費用。

針對混凝土樓板出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位的說法是否正確，說明理由。
3.問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計項目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計未完成時就進行了招標。 招標文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標需要墊資200萬元。當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標事務(wù)。 最終，某施工單位中標，業(yè)主與其簽訂施工合同時，由于設(shè)計未完成，工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。 在該施工總承包合同中有如下條款：

（1）工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。

（2）本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。

（3）甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費用及工期負責(zé)。

（4）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但為加快工程進度，允許分包，允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中，現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔檢測的費用。

在該合同條款中有哪些不妥之處，說明理由。
4.問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計項目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計未完成時就進行了招標。 招標文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標需要墊資200萬元。當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標事務(wù)。 最終，某施工單位中標，業(yè)主與其簽訂施工合同時，由于設(shè)計未完成，工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。 在該施工總承包合同中有如下條款：

（1）工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。

（2）本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。

（3）甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費用及工期負責(zé)。

（4）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但為加快工程進度，允許分包，允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中，現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔檢測的費用。

在總承包合同中，業(yè)主與施工單位選擇總價合同是否妥當，說明理由。
5.問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計項目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計未完成時就進行了招標。 招標文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標需要墊資200萬元。當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標事務(wù)。 最終，某施工單位中標，業(yè)主與其簽訂施工合同時，由于設(shè)計未完成，工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。 在該施工總承包合同中有如下條款：

（1）工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。

（2）本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。

（3）甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費用及工期負責(zé)。

（4）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但為加快工程進度，允許分包，允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中，現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔檢測的費用。

該項目在招標投標的過程中有哪些不妥之處，說明理由。