A、股份有限公司
B、國有企業(yè)集團(tuán)
C、大型壟斷公司
D、國際金融巨頭
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A、盈利性
B、法人性
C、社團(tuán)性
D、依法認(rèn)可性
A、復(fù)雜人
B、社會人
C、經(jīng)濟(jì)人
D、自我實(shí)現(xiàn)人
A、國際租賃
B、交鑰匙工程
C、授權(quán)經(jīng)營
D、合資經(jīng)營
E、合同制造
A.財(cái)務(wù)決策
B.編制財(cái)務(wù)計(jì)劃
C.編制財(cái)務(wù)預(yù)算
D.填寫財(cái)務(wù)報(bào)表
E.財(cái)務(wù)預(yù)測
A.競爭對手因素
B.技術(shù)因素
C.經(jīng)濟(jì)因素
D.社會文化因素
E.政治法律因素
最新試題
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后,就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度()
按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同,企業(yè)組織形式分為()。
確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于()
不同企業(yè)之間發(fā)生的以()為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),包括哪些步驟()
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的()
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()
公司設(shè)立原則不包括()
1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中,各地為精簡機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司,從而形成一批()