A.自八十年代中期推行工程總承包模式以來，建筑企業(yè)從開始單一的施工分包，逐步發(fā)展到采購-施工總承包，設計-施工總承包和設計-采購-施工一體化總承包
B.工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等行業(yè)
C.我國工程建設市場采用工程總承包方式的工程占建設活動經(jīng)濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致
D.施工總承包額也從初期的只能承包上千萬的總承包工程發(fā)展成有能力承擔幾億至幾十億總承包項目
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A.全面協(xié)調(diào)管理
B.全方位管理
C.全員管理
D.全要素管理
A.投資建設控制過程的特殊性
B.BT項目主體與客體的特殊性
C.管理風險特殊性
D.以上都不是
A.利益共享；風險共擔
B.伙伴關系；利益共享；風險共擔
C.互贏互利；伙伴關系
D.互贏互利；風險共擔
A.招標及合同簽訂階段；工程融資建設階段；竣工移交和回購階段
B.工程融資建設階段；招標及合同簽訂階段；竣工移交和回購階段
C.工程融資階段；工程建設階段；竣工移交和回購階段
D.招標及合同簽訂階段；工程融資階段；工程竣工階段
A.我國目前的資質(zhì)設置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設計、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過細，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司
B.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代
C.雖然我國建筑企業(yè)資質(zhì)設置了總承包、專業(yè)承包、勞務分包三個層次，但總包不強、分包不專、勞務市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在
D.目前，我國推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度不夠
