A.應(yīng)急響應(yīng)的目標(biāo)、原則
B.應(yīng)急響應(yīng)的范圍
C.應(yīng)急響應(yīng)各項(xiàng)管理制度
D.應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.IPv6繼承了IPv4的優(yōu)點(diǎn)，摒棄了它的缺點(diǎn)，并有明顯改進(jìn)
B.IPv4網(wǎng)絡(luò)只需簡單地更換協(xié)議棧就可以升級為IPv6網(wǎng)絡(luò)
C.IPv6t和IPv4不兼容
D.運(yùn)行于IPv4上的TCP和UDP協(xié)議也必須升級才能在IPv6上運(yùn)行
A.Ipv6install
B.Installipv6
C.Netshinp6install
D.Netshinterfaceipv6install
A.可分配地址數(shù)量危機(jī)
B.配置對普通用戶而言較為復(fù)雜
C.設(shè)計(jì)存在安全問題
D.路由協(xié)議實(shí)現(xiàn)復(fù)雜
A.每個都要進(jìn)行處理
B.由IPv6首部中的字段指明那個需要處理
C.只有分段首部需要進(jìn)行處理
D.如果擴(kuò)展首部是逐跳選項(xiàng)首部，那么每個中間路由器都要進(jìn)行處理
A.IPv4包
B.IPv6包
C.IPv4-over-IPv6包
D.IPv6-over-IPv4包
最新試題
公司計(jì)劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
項(xiàng)目具有臨時性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時性指（）
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。