問答題某安裝工程公司通過招標承包了一項機械廠設備安裝工程項目,按建筑安裝工程費用組成,除去稅金和公司管理費后,工程造價為1000萬元,按現有成本控制計劃,比實際成本還低10%。公司要求項目部通過編制降低成本計劃進行成本管理,實現利潤60萬元。項目部通過對現有成本控制計劃中的措施內容認真分析,認為工程中幾個重要工序要重新編制施工方案。按新方案人工費、材料費、機具使用費、其他費用可在原來基礎上降低,由于采取了降低施工成本的主要經濟措施,對影響設備安裝精度的因素進行了控制,最終實現利潤目標。簡述現行建筑安裝工程費用由哪幾部分組成。