多項(xiàng)選擇題建筑內(nèi)部用于清通排水管道的設(shè)備有（）。

A.檢查口
B.帶有蓋板的90°彎頭或三通接頭
C.乙字管
D.清掃口


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1.單項(xiàng)選擇題針對某個新建辦公樓的深基坑的施工，應(yīng)當(dāng)編制（）。

A.施工規(guī)劃
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.施工組織總設(shè)計(jì)
D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

2.單項(xiàng)選擇題一個建筑公司的項(xiàng)目管理目標(biāo)是（）。

A.工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)目標(biāo)
C.投資目標(biāo)
D.利潤最大化

4.單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理在一次“加強(qiáng)成本管理，控制項(xiàng)目成本”的會議上就成本管理的原則和成本控制的方法說了以下一番話：
1．成本管理原則：在該工程的成本管理中要實(shí)行成本最低化管理，即通過成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求；要實(shí)行全面成本管理，即建設(shè)單位.監(jiān)理單位.施工單位都要參與到成本管理的工作之中；要實(shí)行成本責(zé)任制，使各部門.各班組和個人都來關(guān)心項(xiàng)目成本管理。
2．成本控制方法：為了使成本管理取得好的效果，要認(rèn)真編制施工圖預(yù)算，以施工預(yù)算控制成本支出；要加強(qiáng)質(zhì)量管理，按規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格控制質(zhì)量成本，也就是控制未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的損失費(fèi)用；要定期開展“三同步”檢查，即進(jìn)度.質(zhì)量.成本要同步。
請根據(jù)背景資料完成以下各題：

質(zhì)量成本是指項(xiàng)目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的（），以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。

A.直接費(fèi)
B.間接費(fèi)
C.措施費(fèi)
D.一切費(fèi)用

5.單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理在一次“加強(qiáng)成本管理，控制項(xiàng)目成本”的會議上就成本管理的原則和成本控制的方法說了以下一番話：
1．成本管理原則：在該工程的成本管理中要實(shí)行成本最低化管理，即通過成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求；要實(shí)行全面成本管理，即建設(shè)單位.監(jiān)理單位.施工單位都要參與到成本管理的工作之中；要實(shí)行成本責(zé)任制，使各部門.各班組和個人都來關(guān)心項(xiàng)目成本管理。
2．成本控制方法：為了使成本管理取得好的效果，要認(rèn)真編制施工圖預(yù)算，以施工預(yù)算控制成本支出；要加強(qiáng)質(zhì)量管理，按規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格控制質(zhì)量成本，也就是控制未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的損失費(fèi)用；要定期開展“三同步”檢查，即進(jìn)度.質(zhì)量.成本要同步。
請根據(jù)背景資料完成以下各題：

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算“三同步”指的是統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、（）的“三同步”。

A.勞務(wù)核算
B.財務(wù)核算
C.會計(jì)核算
D.費(fèi)用合算