A.剩余收益的主要優(yōu)點(diǎn)是可以使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與公司目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，引導(dǎo)部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策
B.剩余不允許使用不同的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本成本
C.經(jīng)濟(jì)增加值與公司的實(shí)際資本成本相聯(lián)系，因此是基于資本市場(chǎng)的計(jì)算方法
D.經(jīng)濟(jì)增加值旨在使經(jīng)理人員賺取超過(guò)資本成本的報(bào)酬，促進(jìn)股東財(cái)富最大化

A.組織層面評(píng)價(jià)反映全公司整體的業(yè)績(jī)
B.單個(gè)部門層面評(píng)價(jià)反映公司內(nèi)不同業(yè)務(wù)單元的業(yè)績(jī)
C.單個(gè)作業(yè)層面評(píng)價(jià)一定期間具體崗位的個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)
D.不論是評(píng)價(jià)哪個(gè)層級(jí)，有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系都應(yīng)促使個(gè)人或部門都朝著實(shí)現(xiàn)組織（企業(yè)）整體目標(biāo)的方向努力

A.確保戰(zhàn)略一致性
B.制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
C.制定戰(zhàn)略地圖
D.定義業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)

A.分析
B.計(jì)量
C.執(zhí)行
D.計(jì)劃

A.非財(cái)務(wù)指標(biāo)，可以直接計(jì)量公司在創(chuàng)造財(cái)富的活動(dòng)中所取得的業(yè)績(jī)
B.非財(cái)務(wù)計(jì)量是短期計(jì)量
C.非財(cái)務(wù)計(jì)量的綜合性、可計(jì)量性和可比性等都不如財(cái)務(wù)計(jì)量
D.非財(cái)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績(jī)計(jì)量，通常借助于平衡計(jì)分卡