A、管理層作出評估的過程
B、管理層作出的評估所依據(jù)的假設(shè)
C、管理層提出的應(yīng)對計(jì)劃
D、管理層作出的評估所涵蓋的期間
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A、如果被審計(jì)單位無相應(yīng)改善措施,但對影響持續(xù)經(jīng)營的事項(xiàng)和情況已充分披露,注冊會計(jì)師應(yīng)發(fā)表無保留意見的審計(jì)報(bào)告
B、如果被審計(jì)單位在可預(yù)見的將來無法持續(xù)經(jīng)營,注冊會計(jì)師應(yīng)發(fā)表否定意見
C、如果被審計(jì)單位有相應(yīng)改善措施,但不能消除注冊會計(jì)師的疑慮,注冊會計(jì)師應(yīng)發(fā)表保留意見或否定意見
D、如果被審計(jì)單位有相應(yīng)改善措施,且足夠消除注冊會計(jì)師的疑慮,被審計(jì)單位已經(jīng)充分披露,注冊會計(jì)師應(yīng)發(fā)表帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見
A、本年度也出具非標(biāo)意見審計(jì)報(bào)告
B、追查前一年被出具非標(biāo)意見的事件對本年度的影響,考慮本年度也出具非標(biāo)意見審計(jì)報(bào)告
C、如果追查前一年被出具非標(biāo)意見的事件對本年度的影響已經(jīng)消除,考慮本年度出具無保留意見審計(jì)報(bào)告
D、如果追查前一年被出具非標(biāo)意見的事件對本年度的影響已經(jīng)消除,考慮本年度出具無保留意見審計(jì)報(bào)告,必要時(shí)出具帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見審計(jì)報(bào)告
A、根據(jù)賬款可收回性判斷計(jì)提壞賬準(zhǔn)備
B、對于關(guān)聯(lián)方之間的應(yīng)收賬款,沒有確鑿證據(jù)不能全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備
C、對于關(guān)聯(lián)方之間應(yīng)收賬款,因關(guān)聯(lián)關(guān)系而不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備
D、賬齡較長的應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況計(jì)提壞賬準(zhǔn)備
A、把被審計(jì)單位存在不規(guī)范行為寫入審計(jì)報(bào)告中
B、把被審計(jì)單位存在不規(guī)范行為作為特殊風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)針對性程序查證
C、如果被審計(jì)單位的不規(guī)范行為不會導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大錯(cuò)報(bào),注冊會計(jì)師可以考慮發(fā)表無保留意見的審計(jì)報(bào)告
D、如果被審計(jì)單位不規(guī)范行為導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大錯(cuò)報(bào),注冊會計(jì)師可以考慮發(fā)表非標(biāo)意見的審計(jì)報(bào)告
A、根據(jù)賬款可收回性判斷計(jì)提壞賬準(zhǔn)備
B、對于關(guān)聯(lián)方之間的應(yīng)收賬款,沒有確鑿證據(jù)不能全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備
C、對于關(guān)聯(lián)方之間應(yīng)收賬款,因關(guān)聯(lián)關(guān)系而不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備
D、賬齡較長的應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況計(jì)提壞賬準(zhǔn)備
最新試題
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅申報(bào)處理如下:某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅如何申報(bào)。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評估報(bào)告存在瑕疵、錯(cuò)誤等問題時(shí),資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。
在諸多利益相關(guān)者中,供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位,同時(shí)兼顧其他多方利益。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為,合計(jì)月銷售額超過10萬元,但扣除本期發(fā)生的銷售不動(dòng)產(chǎn)的銷售額后未超過10萬元的,其銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)取得的銷售額免征增值稅。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān),沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評價(jià),并提出改進(jìn)意見。