A、存在閑置現(xiàn)金
B、存在存貨積壓
C、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢
D、償債能力很差
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A、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量
B、存貨周轉(zhuǎn)速度
C、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度
D、營(yíng)運(yùn)資金
A、提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B、提高銷售利潤(rùn)率
C、降低資產(chǎn)負(fù)債率
D、提高權(quán)益乘數(shù)
A、企業(yè)收賬迅速，賬齡較短
B、資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)，短期償債能力強(qiáng)
C、收賬費(fèi)用和壞賬損失較少
D、企業(yè)信用期限比較合適
A、借入短期借款
B、銷售商品取得收入
C、用銀行存款購(gòu)入固定資產(chǎn)
D、用銀行存款支付當(dāng)月電話費(fèi)
A、產(chǎn)品的價(jià)格
B、單位成本的高低
C、銷售量
D、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
最新試題
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計(jì)其內(nèi)容。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)容忍度不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。