A、復(fù)雜的股權(quán)交易，如公司重組或收購
B、對(duì)外提供廠房租賃或管理服務(wù)，而沒有收取對(duì)價(jià)
C、循環(huán)交易，如售后回購交易
D、在合同期限界滿后變更交易條款
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A、主任會(huì)計(jì)師
B、副主任會(huì)計(jì)師
C、董事長(zhǎng)
D、主任會(huì)計(jì)師及同等職位的人員
A、關(guān)聯(lián)方否決管理層或治理層作出的重大經(jīng)營(yíng)決策
B、重大交易無需經(jīng)關(guān)聯(lián)方的最終批準(zhǔn)
C、對(duì)關(guān)聯(lián)方提出的業(yè)務(wù)建議，管理層和治理層未曾或很少進(jìn)行討論
D、對(duì)涉及關(guān)聯(lián)方，或與關(guān)聯(lián)方關(guān)系密切的家庭成員的交易，極少進(jìn)行獨(dú)立復(fù)核
A、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)缺陷
B、內(nèi)部控制執(zhí)行缺陷
C、內(nèi)部控制重要缺陷
D、內(nèi)部控制重大缺陷
A、會(huì)計(jì)估計(jì)的性質(zhì)
B、作出會(huì)計(jì)估計(jì)所使用的方法或模型被認(rèn)可的程度
C、作出會(huì)計(jì)估計(jì)所使用的假設(shè)的主觀程度
D、人工環(huán)境
A、經(jīng)常性審計(jì)，以前年度審計(jì)調(diào)整較多
B、經(jīng)常性審計(jì)，以前年度審計(jì)調(diào)整較少
C、項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)較高
D、項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)較低
最新試題
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
通過情景分析法可以分析用戶對(duì)網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會(huì)。
中立性指財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息與被審計(jì)單位的性質(zhì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的目的相關(guān)。
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見或無法表示意見，則該變更是合理的。
資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。
按照現(xiàn)行政策規(guī)定，納稅人自行開具或申請(qǐng)代開增值稅專用發(fā)票，應(yīng)就其開具的增值稅專用發(fā)票相對(duì)應(yīng)的應(yīng)稅行為計(jì)算繳納增值稅。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位，同時(shí)兼顧其他多方利益。