李書福先生，生于1963年，出生在浙江省臺(tái)州市路橋區(qū)。哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，燕山大學(xué)工程碩士，經(jīng)濟(jì)師職稱、全國政協(xié)委員。所有的這一切歸結(jié)起來都不如我們所知道的“沃爾沃”的收購者、吉利汽車的董事長這一頭銜來得響亮。吉利汽車作為民營企業(yè)在中國的誕生可謂是占據(jù)了“天時(shí)、地利、人和”。在剛剛開始生產(chǎn)汽車的時(shí)候，遇上了加入世貿(mào)組織，這真可謂是生不逢時(shí)，汽車在當(dāng)時(shí)還是作為奢侈品的時(shí)候，李書福就采用在價(jià)格上提出3萬元就可以買汽車，這讓許多外國人瞪大了眼睛，然而李書福認(rèn)識(shí)到這不是長遠(yuǎn)之計(jì)，想要發(fā)展必須跟上時(shí)代的步伐，必須加強(qiáng)技術(shù)，因此他做了長時(shí)間的調(diào)查研究，通過戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)，他鎖定了具有全球安全信譽(yù)的沃爾沃汽車，但是高昂的收購費(fèi)用讓李書福躊躇了，就在這時(shí)，2008年全球金融危機(jī)給李書福帶來了天時(shí)，價(jià)錢可溝通的情況下如何說服沃爾沃的工會(huì)相當(dāng)困難，因?yàn)樵趪?，工?huì)的權(quán)利是很大的，但是李書福一句“ILoveYou”徹底征服了沃爾沃工會(huì)的發(fā)言人提出的為什么選擇收購沃爾沃這一看似簡單卻很尖銳的問題。針對吉利收購沃爾沃在外人看來是收購，但是在李書?？磥砭褪怯⒘艘粋€(gè)外國的姑娘，為此他需要一班接親的兄弟幫他迎娶新娘子，于是他就在挖空心思的想著挖人，放眼望去吉利公司的高層管理者幾乎都是李書福獵頭而來的，并且針對進(jìn)進(jìn)出出的管理人員，李書?？偸且砸活w寬厚的心隨時(shí)為他們打開大門，民主、溝通、合作、團(tuán)隊(duì)成為吉利公司濃厚的企業(yè)文化。
成功的喜悅并沒有沖昏李書福的頭腦，有了技術(shù)，李書福想得最多的就是如何生產(chǎn)一款東西方結(jié)合的汽車，因?yàn)楹屯鈬钠囅啾瓤赡懿畈欢?，但是想要打進(jìn)中國市場還是需要符合中國人的文化，充分調(diào)查現(xiàn)有環(huán)境，以顧客為導(dǎo)向的生產(chǎn)成為主導(dǎo)，因此中西方結(jié)合成為李書福的構(gòu)想，其次充分利用沃爾沃的環(huán)保技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)其營銷戰(zhàn)略。

吳強(qiáng)有6個(gè)很要好的朋友，平常一有機(jī)會(huì)，他們就會(huì)聚在一起或者打球，或者遠(yuǎn)足，或者什么都不做而是坐在一起一邊喝茶、一邊海闊天空隨便聊聊。最近這半年多時(shí)間里，這個(gè)圈子的情況有所變化。
當(dāng)其他五個(gè)人當(dāng)中的最后一個(gè)都買了現(xiàn)代伊蘭特轎車之后，吳強(qiáng)才發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)有些落伍了。他們經(jīng)常在一起交談的主題往往與汽車有關(guān)，吳強(qiáng)很少能插得上話。一到周末，他們更多的是搞什么自駕車旅游，吳強(qiáng)沒有車，只能讓同伴們搭載，心里覺得真不是滋味。特別是家屬一起出游的時(shí)候，6個(gè)朋友都有車，各自載著自己的妻子和小孩有說有笑，唯獨(dú)吳強(qiáng)沒車，一家三口不得不分別乘坐朋友的車，這時(shí)的吳強(qiáng)自己覺得特別尷尬！更讓他覺得難受的是他好像與這個(gè)團(tuán)體的距離變得越來越遠(yuǎn)了，偶爾甚至?xí)a(chǎn)生局外人的感覺。吳強(qiáng)終于買車了。他買的也是韓國現(xiàn)代伊蘭特。聚會(huì)時(shí)，一溜七部黑色伊蘭特，場面還是很壯觀的。現(xiàn)在他們在一起討論如何給他們這個(gè)團(tuán)體命名、如何統(tǒng)一裝束、如何統(tǒng)一汽車內(nèi)飾和如何安裝外部統(tǒng)一標(biāo)志等問題。吳強(qiáng)覺得自己終于又回到了同伴們的身邊了。不過，他得準(zhǔn)備為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一裝束和各種標(biāo)志性配件再花費(fèi)一筆錢。
請結(jié)合案例，分析以下問題。