A、年度預(yù)算
B、年度審計(jì)計(jì)劃
C、業(yè)績考核指標(biāo)
D、審計(jì)報(bào)告
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A.十日
B.三日
C.一日
D.半日
A、審計(jì)工作底稿
B、審計(jì)報(bào)告
C、審計(jì)計(jì)劃
D、審計(jì)通知書
A、短式審計(jì)報(bào)告
B、長式審計(jì)報(bào)告
C、詳式審計(jì)報(bào)告
D、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告
A、三級
B、二級
C、一級
D、四級
A、標(biāo)題
B、收件人
C、正文
D、簽
最新試題
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
在作業(yè)成本法下,產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下,能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)容忍度不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅申報(bào)處理如下:某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅如何申報(bào)。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
資源費(fèi)用預(yù)算=Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。
利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評價(jià)指標(biāo)中與投資者相關(guān)的指標(biāo)有融資成本率。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。