固定預算增加了編制預算的工作量。

通過情景分析法可以分析用戶對網站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網站，增加用戶完成在線交易的機會。

在諸多利益相關者中，供應商尤為重要。供應商的利益應當擺在首位，同時兼顧其他多方利益。

管理會計應用指引總結提煉了目前在企業(yè)普遍應用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導單位管理會計實踐。

利益相關者貢獻評價指標中與投資者相關的指標有融資成本率。

各指標單項進度=實際值÷預期值×合成權重。

資源費用預算＝Σ各類資源需求量×該資源費用預算價格。

預算按其是否可按業(yè)務量調整分為固定預算和彈性預算兩類。

企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關部門及外部專家等組成團隊。

關于審計業(yè)務約定條款的變更，如果注冊會計師不能就應收款項獲取充分、適當的審計證據，而被審計單位要求將審計業(yè)務變更為審閱業(yè)務，以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見，則該變更是合理的。