A、保證不同利益相關方的信息對稱性
B、確保資產(chǎn)保值與增值
C、有效降低組織運營風險
D、為組織內(nèi)部管理決策提供科學依據(jù)
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A、內(nèi)部審計機構應當根據(jù)經(jīng)過批準后的年度審計計劃和其他授權或者委托文件編制審計通知書
B、是內(nèi)部審計部門對被審計單位的正式書面告知,也是內(nèi)部審計執(zhí)業(yè)的基本禮節(jié)
C、送達審計通知書有利于消除被審計單位或人員的誤解
D、送達審計通知書有利于增強內(nèi)部審計師與被審計單位的配合
A、特定的審計程序可能只為某些認定提供相關的審計證據(jù),而與其他認定無關
B、針對同一項認定可以從不同來源獲取審計證據(jù)或獲取不同性質的審計證據(jù)
C、只與特定認定相關的審計證據(jù)并不能替代與其他認定相關的審計證據(jù)
D、從原件獲取的審計證據(jù)比從傳真件或復印件獲取的審計證據(jù)更可靠
A、審計概況
B、審計依據(jù)
C、審計結論
D、審計意見
A、審計程序設計及執(zhí)行不恰當
B、抽樣過程沒有按照規(guī)范程序執(zhí)行
C、審計人員業(yè)務能力不足
D、樣本審查結果解釋錯誤
A、管理人員品質不佳
B、管理人員遭受異常壓力
C、業(yè)務活動中存在異常交易或事項
D、組織內(nèi)部個人利益、局部利益和整體利益存在較大沖突
最新試題
決策事項應存在多種可量化的影響因素及其不同的實現(xiàn)路徑。
各指標單項進度=實際值÷預期值×合成權重。
風險與目標實現(xiàn)相關,沒有目標就沒有風險。
審計方法和使用的工具一定不會影響審計工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關部門及外部專家等組成團隊。
企業(yè)應堅持員工價值取向,建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調機制,與利益相關者建立良好的互動關系。
在作業(yè)成本法下,產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應關系。這種分配程序下,能夠計算出產(chǎn)品真實的成本。
初步業(yè)務活動的內(nèi)容包括()。
關于審計業(yè)務約定條款的變更,如果注冊會計師不能就應收款項獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù),而被審計單位要求將審計業(yè)務變更為審閱業(yè)務,以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見,則該變更是合理的。