單項選擇題在項目進行到關鍵階段之前,項目經理需要說明團隊成員各自的職責。此時,對項目經理最有用的文件是哪一份()

A、職責矩陣
B、項目計劃
C、溝通計劃
D、工作分解結構


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2.單項選擇題項目收尾階段,項目經理請求客戶完成一份滿意度調查,但令項目經理吃驚的是,他們發(fā)現(xiàn)得到的是不好的反饋。最有可能的原因是什么()

A、未滿足客戶的進度期望
B、項目超出預算
C、未滿足客戶的需求
D、遺漏范圍之內的可交付成果

3.單項選擇題項目已進行到測試階段,項目經理收到一項變更請求,為了確認實施該變更的程序,項目經理應參考下列哪一項()

A、范圍控制系統(tǒng)
B、項目工作說明書
C、配置管理系統(tǒng)
D、專家判斷

5.單項選擇題

參閱該圖,下列選擇何種最有可能造成與基準的偏差()

A.延遲分配資源
B.低估第一階段的工作努力
C.高估期限
D.延遲啟動項目

最新試題

合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()

題型:單項選擇題

在一個OpenStack的生產環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項選擇題

前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。

題型:單項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項選擇題

在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。

題型:單項選擇題

()的項目不適合使用總價合同。

題型:單項選擇題

關于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題