A、已更正錯(cuò)報(bào)和未更正錯(cuò)報(bào)
B、監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)的重要事項(xiàng)是否已得到恰當(dāng)解決
C、確定重要性時(shí)作出的重大判斷
D、是否已進(jìn)行恰當(dāng)咨詢，咨詢的結(jié)論是否已得到適當(dāng)執(zhí)行，并充分記錄
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A、制定政策和程序，以明確項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍，確保在項(xiàng)目的適當(dāng)階段及時(shí)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核
B、會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核工作開展的有效性進(jìn)行持續(xù)評(píng)估和改進(jìn)
C、明確項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核工作中意見(jiàn)分歧的解決路徑
D、委任適當(dāng)人員實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核，項(xiàng)目合伙人對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員在整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程中的必要參與予以適當(dāng)提醒
A、特別風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)
B、對(duì)項(xiàng)目組獨(dú)立性的評(píng)價(jià)
C、對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的評(píng)估是否適當(dāng)
D、制定集團(tuán)審計(jì)策略時(shí)作出的重大判斷
A、業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度
B、被審計(jì)單位是否為上市實(shí)體
C、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力
D、出具不恰當(dāng)報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)
A、發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)前復(fù)核
B、發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)后復(fù)核
C、解除業(yè)務(wù)約定
D、降低收費(fèi)
A、項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的目的和價(jià)值
B、在整個(gè)審計(jì)過(guò)程中及時(shí)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的重要性
C、在不損害項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員客觀性的情況下，項(xiàng)目組與項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員就重大事項(xiàng)進(jìn)行討論
D、項(xiàng)目合伙人有責(zé)任為項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核預(yù)留足夠的時(shí)間預(yù)算
最新試題
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
審計(jì)方法和使用的工具一定不會(huì)影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬(wàn)元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬(wàn)，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅申報(bào)處理如下：某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬(wàn)元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬(wàn)，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅如何申報(bào)。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。
資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。
資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計(jì)其內(nèi)容。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
各指標(biāo)單項(xiàng)進(jìn)度=實(shí)際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。