單項選擇題作為項目管理評優(yōu)中心的主管，你認識到了概率/影響分析矩陣的用處。然而，在對公司最佳的10個項目的最新審查中，你發(fā)現(xiàn)你的項目經(jīng)理使用的流程不能重復使用。因此，你派出一個審查小組明確順序量表和級別量表，幫助所有項目改善矩陣中數(shù)據(jù)的質量。你指出管理高層傾向于在項目早期避免風險。審查小組建議運用一個線性級別量表。線性級別量表的目的是（）

A.避免影響很大的風險
B.對于風險因素對項目目標達成的影響程度排序
C.對風險的影響進行分級：很低，低，一般，高，很高
D.檢驗項目假設


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1.單項選擇題你們在為美國能源部做一個項目，采用掙值分析來評估項目進展情況?，F(xiàn)在項目已經(jīng)完成了20%，掙值分析的結果顯示CPI為0.67，SPI為0.87。在這種情況下，你應該（）

A.實施額外的資源計劃，增加資源并用比預計更多的時間來完成預算的工作量
B.重新設置進度基線，在進行蒙特卡羅分析
C.實施一項風險應付審核來幫助控制風險
D.重新檢測風險因素并對其實施定性和定量的風險分析

4.單項選擇題風險分析最簡單的形式是（）

A.概率分析
B.敏感分析
C.德爾菲技術
D.效用理論

5.單項選擇題管理儲備金一般用于（）

A、在項目開始階段發(fā)現(xiàn)的風險
B、在項目開始階段并沒有被發(fā)現(xiàn)但在其發(fā)生之前能預知的風險
C、來自項目之外的、在其發(fā)生前不能被預知的餓風險
D、任何在其發(fā)生之前不能預知的風險