單項(xiàng)選擇題委派項(xiàng)目經(jīng)理外的另一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目收尾階段可能有用,但是,這個(gè)方法有一個(gè)缺點(diǎn),即()

A、收尾經(jīng)理可能缺乏項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)知識(shí)
B、項(xiàng)目的功勞可能被收尾經(jīng)理一人占有
C、項(xiàng)目經(jīng)理是唯一能夠保證項(xiàng)目沒有遺留問題的人
D、項(xiàng)目經(jīng)理是唯一確保收尾過程不被不必拖延的人


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1.單項(xiàng)選擇題如果想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)善于接納的溝通氣氛,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()

A、保證所有的溝通都明了并被理解
B、用他希望他人對(duì)他講話或?qū)懶诺姆绞綄?duì)別人講話或?qū)懶?br /> C、讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備一個(gè)項(xiàng)目溝通計(jì)劃
D、保證小組成員獲得執(zhí)行工作所需的信息

2.單項(xiàng)選擇題總體說來,項(xiàng)目干系人間的分歧的解決應(yīng)該有利于()

A、發(fā)起人
B、高層管理
C、執(zhí)行組織
D、客戶

3.單項(xiàng)選擇題以下各項(xiàng)除了()都是溝通障礙

A、低補(bǔ)償引起的不利態(tài)度
B、技術(shù)語言造成的困難
C、固定價(jià)合同的清算損害條款
D、缺少明確的溝通渠道

4.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是開工準(zhǔn)備會(huì)議的目標(biāo)()

A、建立工作關(guān)系和溝通線路
B、回顧項(xiàng)目計(jì)劃
C、建立個(gè)人和集體義務(wù)、職責(zé)
D、討論合同相關(guān)具體法律事宜

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行談判時(shí),非口頭溝通技術(shù)()

A、不太重要
B、非常重要
C、涉及到成本和進(jìn)度目標(biāo)時(shí)才重要
D、涉及到異文化時(shí)才重要

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()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。

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追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

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合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()

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在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。

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在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

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信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

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()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。

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關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

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