A.工程師
B.建筑師
C.業(yè)主
D.項目經理
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A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
A.注冊建造師制
B.項目經理責任制
C.工程總承包制
D.綠色施工制
A.出現不利的氣候條件
B.出現當局造成的延誤的
C.出現不可預見的物質條件的(如現場發(fā)現化石)
D.出現不可抗力事件
A.70%
B.80%
C.85%
D.90%
A.在巴基斯坦各個城市之間征收過境稅,如果從其他城市購買建筑材料,在向工程所在地運輸時所途經的各個城市都會加收這種過境稅。
B.科威特的《反投資法》規(guī)定,在科威特中標承包工程的外國承包公司,必須在科威特按照合同的25%在當地進行反投資,投資期限為5年。
C.利比亞征收圣戰(zhàn)稅,不管當地人還是在當地工作的外國人都要征收這種圣戰(zhàn)稅。
D.俄羅斯的增值稅是業(yè)主在支付工程款時提前扣除,承包商需在規(guī)定的時間內拿增值稅發(fā)票去報稅并把相應稅費替換出來,如果超出規(guī)定時間,未報的稅額將被視為自動放棄。
最新試題
工程項目論證應在()之前進行。
對于處理尋找復雜問題的暫時性解決方案的沖突時,宜采用()的處理方式。
國際工程項目投標階段需對資源供應情況做重點考察,其內容不包括()
項目團隊發(fā)展過程中,具有最高團隊精神的是在()階段。
沖突管理需要進行系統(tǒng)的思考,即從大局出發(fā),追求全局最優(yōu)而不是局部最優(yōu),體現了沖突管理的()特點。
在業(yè)主+業(yè)主代表、咨詢公司+綜合設計、專項設計公司群的設計管理模式中,()全權負責設計管理工作。
在項目壽命周期中,影響成本的最主要階段是()。
下列關于沖突的認識中正確的是()。
()是對項目風險的發(fā)生條件、概率及風險事件對項目的影響進行分析,并評估他們對項目目標的影響。
工程項目溝通的特征是()。