單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不屬于矩陣組織的缺陷()

A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有多個(gè)上司
B、更容易導(dǎo)致重復(fù)工作和沖突
C、更難以監(jiān)控
D、更利于進(jìn)行水平和垂直的信息傳播


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1.單項(xiàng)選擇題你項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的員工沒有共事過,他們開始表現(xiàn)出意見分歧、爭(zhēng)論,似乎每個(gè)人都在說著一種不同的“語言”。你必須迅速地使這種狀況得到控制,你首先應(yīng)該采取的行動(dòng)是()

A、定期召開小組會(huì)議
B、下次開會(huì)時(shí),采用會(huì)議引導(dǎo)人協(xié)助會(huì)議順利進(jìn)行
C、小心地進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃編制
D、采用強(qiáng)制性的會(huì)議行為規(guī)則

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目促進(jìn)員和項(xiàng)目協(xié)調(diào)員的區(qū)別在于,項(xiàng)目促進(jìn)員()

A、可以做更多的決策
B、向高層管理匯報(bào)
C、不能決策
D、有一定的權(quán)利

4.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理計(jì)劃描述了下面所有的條目,除了()

A、質(zhì)量政策實(shí)施方法
B、項(xiàng)目質(zhì)量體系
C、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理所需要的組織結(jié)構(gòu),責(zé)任,程序,進(jìn)程,以及資源
D、用來在成本、進(jìn)度和質(zhì)量中進(jìn)行平衡分析的步驟

5.單項(xiàng)選擇題統(tǒng)計(jì)控制表示一種工具用來幫助()

A、控制進(jìn)度變化,以避免超時(shí)過多
B、衡量一致性程度
C、判斷結(jié)果是否一致
D、判斷結(jié)果是否符合要求

最新試題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題