多項(xiàng)選擇題企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是（）。

A.站在企業(yè)整體層面看待項(xiàng)目管理
B.從企業(yè)高管角度，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理
C.關(guān)注企業(yè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目，進(jìn)行多項(xiàng)目管理
D.面向目標(biāo)、面向成果的系統(tǒng)管理方法


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1.多項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商與業(yè)主方之間沖突的原因，主要有（）。

A.利益取向不同
B.合同關(guān)系不對(duì)等
C.對(duì)問(wèn)題理解不一致
D.參與主體多

2.多項(xiàng)選擇題沖突的形成需要經(jīng)過(guò)若干階段的持續(xù)變化，主要包括（）。

A.潛在的沖突
B.知覺(jué)的沖突
C.感覺(jué)的沖突
D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)主要有（）。

A.組合管理的選擇性
B.組合管理的戰(zhàn)略性
C.組合管理的動(dòng)態(tài)性
D.組合管理的整合性

4.多項(xiàng)選擇題對(duì)于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是（）。

A.融資風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)在私營(yíng)企業(yè)與公共部門之間的合理分配

5.多項(xiàng)選擇題示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有（）。

A.《示范工程申報(bào)書》及批準(zhǔn)文件
B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書
C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件
D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié)
E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料