單項選擇題編制項目進(jìn)度表是一個不斷反復(fù)的過程，如果開始和結(jié)束的日期都不現(xiàn)實的話，項目很可能無法按照計劃完成。既然你認(rèn)識到了進(jìn)度控制的重要性，你和你的團(tuán)隊正致力于明確如何管理進(jìn)度變更。你將最終的結(jié)果寫在哪一個文件里（）
A、進(jìn)度變更控制程序
B、進(jìn)度管理計劃
C、進(jìn)度風(fēng)險計劃
D、服務(wù)水平協(xié)議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題充滿競爭的、復(fù)雜的項目管理環(huán)境加大了對項目工作完成時間的壓力。進(jìn)度的控制是避免時間延期的一個重要方法。時間管理的矯正行為經(jīng)常是加速某些行為以確保這些行為能夠及時完成，或者在盡可能短的延期內(nèi)完成。為了重新編制和執(zhí)行進(jìn)度表，矯正行為通常要求（）
A、做大家都不喜歡的決策
B、及時調(diào)整基準(zhǔn)線
C、核心原因分析
D、資源平衡
2.單項選擇題你的公司正采用項目管理方案來管理業(yè)務(wù)，現(xiàn)在你的公司同時進(jìn)行著50個以上的項目，這些項目遍及全國各地。你必須制定進(jìn)度表，并且在各個項目之間分配資源。下面哪一個參數(shù)是你應(yīng)該主要考慮的（）
A、資源的用途和資源的水平
B、壓縮工期和進(jìn)度模擬
C、工作列表和工作分解結(jié)構(gòu)
D、進(jìn)度的變動和過程中的存貨清單
