單項(xiàng)選擇題()是指從項(xiàng)目最大單位開(kāi)始,逐步將它們分解成下一級(jí)的多個(gè)子項(xiàng),是構(gòu)建WBS的常規(guī)方法。

A.自上而下法
B.自下而上法
C.類比法
D.使用指導(dǎo)方針


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1.單項(xiàng)選擇題()又被稱為線性組織結(jié)構(gòu),其系統(tǒng)中的部門全是按項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置的,每一個(gè)部門均有項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。

A.項(xiàng)目型項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣型項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
C.職能型組織結(jié)構(gòu)
D.“金字塔”型組織結(jié)構(gòu)

3.單項(xiàng)選擇題()是項(xiàng)目區(qū)別于其他活動(dòng)(任務(wù))的基本特征

A.一次性
B.目標(biāo)明確性
C.整體性
D.生命周期屬性

4.問(wèn)答題

材料背景:
凱茜·布福德是一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo),該團(tuán)隊(duì)為一個(gè)有迫切需求的客戶設(shè)計(jì)一項(xiàng)龐大而技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目。喬·杰克遜是一個(gè)分派到她的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)里的工程師。
一天,喬走進(jìn)凱茜的辦公室,大約是上午九點(diǎn)半,她正埋頭工作。“嗨,凱茜,”喬說(shuō),“今晚去觀看聯(lián)賽比賽嗎?你知道,我今年志愿參加。”“噢,喬,我實(shí)在太忙了。”接著,喬就在凱茜的辦公室里坐下來(lái),說(shuō)道:“我聽(tīng)說(shuō)你兒子是個(gè)非常出色的球員。”凱茜將一些文件移動(dòng)了一下,試圖集中精力工作。她答道:“???我猜是這樣的。我工作太忙了。”喬說(shuō):“是的,我也一樣。我必須拋開(kāi)工作,休息一會(huì)兒。”凱茜說(shuō):“既然你在這兒,我想你可以比較一下,數(shù)據(jù)輸入是用條形碼呢,還是用可視識(shí)別技術(shù)?可能是……”喬打斷她的話,說(shuō):“外邊烏云密集,我希望今晚的比賽不會(huì)被雨澆散了。”凱茜接著說(shuō):“這些技術(shù)的一些好處是……”她接著說(shuō)了幾分鐘。又問(wèn):“那么,你怎樣認(rèn)為?”喬回答道:“噢,不,它們不適用。相信我。除了客戶是一個(gè)水平較低的家伙外,這還將增加項(xiàng)目的成本。”凱茜堅(jiān)持道:“但是,如果我們能向客戶展示它能使他省錢并能減少輸入錯(cuò)誤,他可能會(huì)支付實(shí)施這些技術(shù)所需的額外成本。”接著凱茜提醒他,“明天我要把它寄給客戶。你知道,我大約需要8到10頁(yè)。我們需要一份很厚的報(bào)告向客戶說(shuō)明我們有多忙。”“什么?沒(méi)人告訴我。”喬說(shuō)。“幾個(gè)星期以前,我給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)了一份電子郵件,告訴大家在下個(gè)星期五以前我需要每個(gè)人的數(shù)據(jù)資料。而且,你可能要用到這些你為明天下午的項(xiàng)目情況評(píng)審會(huì)議準(zhǔn)備的材料。”凱茜說(shuō)。“我明天必須講演嗎?這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是個(gè)新聞。”喬告訴她。“這在上周分發(fā)的日程表上有。”
凱茜說(shuō):“我沒(méi)有時(shí)間與籃球隊(duì)的所有成員保持聯(lián)系。”喬自言自語(yǔ)道,“好吧,我不得不看一眼這些東西了。我用我6個(gè)月以前用過(guò)的幻燈片,沒(méi)有人知道它們的區(qū)別。那些會(huì)議只是一種浪費(fèi)時(shí)間的方式,沒(méi)有人關(guān)心它們,人人都認(rèn)為這只不過(guò)是每周浪費(fèi)2個(gè)小時(shí)。”“不管怎樣,你能把你對(duì)進(jìn)展報(bào)告的資料在今天下班以前以電子郵件的方式發(fā)給我嗎?”凱茜問(wèn)。“為了這場(chǎng)比賽,我不得不早一點(diǎn)離開(kāi)。”“什么比賽?”“難道你沒(méi)有聽(tīng)到我說(shuō)的話嗎?聯(lián)賽。”“一定把你的輸入數(shù)據(jù)通過(guò)電子郵件發(fā)給我。”“我不是被雇來(lái)當(dāng)打字員的,”喬聲明道。“我手寫(xiě)更快一些,你可以讓別人打印。而且你可能想對(duì)它進(jìn)行編輯,上次給客戶的報(bào)告你像與我提供的資料數(shù)據(jù)完全不同。看起來(lái)是你又重寫(xiě)了一遍。”凱茜重新回到辦公桌并打算繼續(xù)工作。

問(wèn)題:
1.交流中的問(wèn)題有哪些?
2.為防止出現(xiàn)凱茜和喬之間的交流問(wèn)題,應(yīng)該怎么做?

5.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的格式內(nèi)容中,不屬于主報(bào)告的部分是()

A.項(xiàng)目背景
B.實(shí)施評(píng)價(jià)
C.附件
D.效果評(píng)價(jià)