多項選擇題有效的溝通能減少矛盾，避免合同糾紛，要做好項目管理，（）三個環(huán)節(jié)缺一不可。
A、溝通
B、磋商
C、妥協(xié)
D、指責
E、違約
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1.單項選擇題在相同的條件下，純風險一般可（），人們更能成功地預測其發(fā)生的概率，從而相對容易采取防范措施。
A、重復出現(xiàn)
B、一次出現(xiàn)
C、不會出現(xiàn)
D、固定出項
2.單項選擇題投機風險則不言，其重復出現(xiàn)的（），因而預測的準確性相對較差。
A、概率大
B、概率小
C、機會多
D、時間長
3.單項選擇題合同變更是（），合同變更工作是一個艱苦、細致、大家相互配合的過程，不是一次性了結的事情。
A、按領導旨意
B、有程序的
C、難為情的事
D、與索賠無關
4.單項選擇題項目風險管理是指通過風險識別和風險評估去認識項目的風險，并以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理方法、技術和手段，對項目風險實行有效地應對和監(jiān)控，妥善處理（）所造成的不利后果，以最低的成本保證項目總體目標的實現(xiàn)。
A、政治風險
B、管理風險
C、金融風險
D、風險事件
5.單項選擇題就項目管理特點而言，國內外工程項目管理經歷了大致相同的三種形式，包括（）。
A、業(yè)主自行管理模式
B、PPP模式
C、BOT模式
D、PM模式