單項(xiàng)選擇題合同簽訂后要及時(shí)做(),要組織專業(yè)人員對合同文件認(rèn)真研究分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并有針對性制定對策,采取各項(xiàng)預(yù)防性措施保證合同的順利履行,提前預(yù)知發(fā)生爭議的可能性,提前采取行動。
A、合同復(fù)評
B、專業(yè)調(diào)整
C、合同索賠
D、合同評審
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1.單項(xiàng)選擇題在處理問題解決糾紛時(shí),要站在()上進(jìn)行考慮,仔細(xì)研究合同條款與條款之間的內(nèi)在聯(lián)系,特別是從細(xì)節(jié)上對提出的問題給予關(guān)注。
A、業(yè)主角度
B、總承包商角度
C、合同角度
D、分包商角度
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目合同簽訂前組織管理人員和專業(yè)人員按項(xiàng)目()程序進(jìn)行合同評審。
A、文件管理
B、專業(yè)分工
C、索賠管理
D、合同評審
3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指由項(xiàng)目所處的()的不確定性,以及受項(xiàng)目干系人主觀上不能準(zhǔn)確預(yù)見或控制等因素的影響,使項(xiàng)目的最終結(jié)果與干系人的期望產(chǎn)生偏差,并給項(xiàng)目干系人帶來損失的可能。
A、地理位置
B、合同風(fēng)險(xiǎn)
C、環(huán)境和條件
D、時(shí)間和空間
4.單項(xiàng)選擇題我國企業(yè)承攬國際工程項(xiàng)目,需要打造的三大能力不包括()。
A、總部支持和管理能力
B、現(xiàn)場項(xiàng)目管理能力
C、商務(wù)洽談能力
D、市場營銷能力
5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)“全球建筑視角”和牛津經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合發(fā)布的《全球建筑2020》的分析報(bào)告,未來10年,全球建筑業(yè)產(chǎn)值將增至()。
A、10萬億美元
B、8萬億美元
C、12.5萬億美元
D、12.7萬億美元
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