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判斷題在項目成本管理中，要設專人對勞務供方的進度、質量、安全、輔材消耗進行全方位、全程監(jiān)督、控制，完不成目標或造成損失的給予經(jīng)濟處罰。（）

1.判斷題項目部進行成本的精細管理，增加了工作量和管理人員，但對成本控制、進度、質量、安全的控制和管理都有好處。（）

2.判斷題加強溝通，是國際項目順利實施的關鍵。

3.判斷題施工組織管理及應對措施應包括：組建機電維護保養(yǎng)搶險隊，及時進行搶修恢復使用。

4.判斷題CRC自動焊技術焊接效率高、勞動強度高、焊接過程受人為因素影響小。

5.判斷題簽訂合同后，機電工程施工組織設計作為項目管理實施規(guī)劃，是工程項目全過程、全方位施工管理的重要依據(jù)。