我國體育場館運營的趨勢將呈現(xiàn)為：運營主體企業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、運營管理專業(yè)化、服務(wù)供給標(biāo)準(zhǔn)化和運營管理智能化等。

體育場館的委托經(jīng)營主要有以下三種形式，分別是：部分委托經(jīng)營、（）。

體育用品是網(wǎng)絡(luò)消費熱點之一，因此不少創(chuàng)業(yè)者選擇網(wǎng)絡(luò)零售這種體育用品重要經(jīng)營形態(tài)。

職業(yè)體育勞動市場運行的基礎(chǔ)是（）。

體育市場行為包括（）。

當(dāng)前業(yè)余、職業(yè)和商業(yè)三類不同性質(zhì)的體育俱樂部之間存在相互競爭的對立關(guān)系。

簡述體育服務(wù)勞動市場的構(gòu)成。

體育廠商理論分為（）。

由于國情和職業(yè)體育市場化程度的不同，各國社會保障制度中對運動員保障的政策和措施也有所差異。但主要集中于（）和（）兩個方面。

奧運營銷方式中包括（）。