多項(xiàng)選擇題下列屬于國(guó)際承包工程項(xiàng)目管理難點(diǎn)的有（）。

A.地理環(huán)境、法律環(huán)境、語(yǔ)言溝通等與國(guó)內(nèi)截然不同，決策難度大
B.工程項(xiàng)目在工期、造價(jià)具有一次性特點(diǎn)，對(duì)每一項(xiàng)次的錯(cuò)誤的糾正或重復(fù)都要付出巨大的代價(jià)，要求決策成功率必須高
C.工程承包公司總部或上級(jí)部門對(duì)國(guó)外項(xiàng)目可控性相對(duì)較差，要充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部的作用
D.因受到各方面條件的限制，當(dāng)國(guó)外項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施反應(yīng)最快、最直接、最有效管理的唯一管理機(jī)構(gòu)
E.公司企業(yè)法人是國(guó)際承包工程公司在該項(xiàng)目的全權(quán)代表


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1.多項(xiàng)選擇題外包式柱腳的鋼筋混凝土（）對(duì)柱腳的內(nèi)力傳遞和恢復(fù)力特性有重要的作用。

A.包腳高度
B.截面尺寸
C.箍筋配置
D.頂部加強(qiáng)箍筋
E.混凝土厚度

2.單項(xiàng)選擇題高低不平順是指軌道沿鋼軌（）方向在垂向的凸凹不平。

A.長(zhǎng)度
B.寬度
C.高度
D.深度

3.多項(xiàng)選擇題明確團(tuán)隊(duì)任務(wù)要求做到（）。

A.明確團(tuán)隊(duì)組織關(guān)系及溝通渠道
B.選擇合適的項(xiàng)目組織形式
C.選拔項(xiàng)目經(jīng)理
D.調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極性
E.搞好團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸說(shuō)法正確的是（）。

A.構(gòu)件運(yùn)輸前，構(gòu)件廠應(yīng)與建設(shè)單位負(fù)責(zé)人溝通，制定構(gòu)件運(yùn)輸方案
B.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的吊裝計(jì)劃，應(yīng)提前將現(xiàn)場(chǎng)所需型號(hào)和規(guī)格的預(yù)制構(gòu)件發(fā)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)
C.超寬、超高等構(gòu)件，需公路運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)事先辦理準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)
D.構(gòu)件運(yùn)輸過(guò)程中，不得使構(gòu)件變形、損壞
E.裝卸場(chǎng)地應(yīng)進(jìn)行硬化處理，能承受構(gòu)件堆放荷載要求

5.多項(xiàng)選擇題推行6S管理能夠極大地減少人員、設(shè)備、場(chǎng)地、時(shí)間、能源等方面的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本工程企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，例如（）

A.冗多的會(huì)議
B.錯(cuò)誤的信息
C.物料的合理?yè)p耗
D.等待的浪費(fèi)
E.意外事故造成的浪費(fèi)