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A.5，-5
B.5，-8
C.+8，-5
D.+8，-8
A.加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
B.加快BIM普及應(yīng)用，實現(xiàn)技術(shù)升級
C.推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級換代
D.強(qiáng)化企業(yè)知識管理，支撐智慧企業(yè)建設(shè)
E.拓展管理信息系統(tǒng)新功能
A.施工總承包單位
B.材料供應(yīng)單位
C.分包單位
D.建設(shè)單位
A.施工總承包單位需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
B.施工總承包單位需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
C.由施工總承包單位和施工分包單位共同編制，承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
D.由施工總承包單位編制，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任
最新試題
功能系統(tǒng)圖是表示對象功能得以實現(xiàn)的功能邏輯關(guān)系圖。（）
BIM技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛和深度的應(yīng)用。（）
建筑垃圾應(yīng)從源頭分類：工程渣土、工程泥漿、工程垃圾、拆除垃圾和裝修垃圾，應(yīng)分類收集、分類運輸、分類處置。（）
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識與能力，同時要積極學(xué)習(xí)并掌握一些先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)，做到與時倶進(jìn)，這樣才不會被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。（）
項目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn)，以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求，以綠色施工為重點內(nèi)容，以團(tuán)隊建設(shè)為永恒主題。（）
信息的建立步驟主要有（）。
投資控制的目的就是為了最大限度地節(jié)省資金，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。（）
工程項目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。（）
BIM的功能價值主要體現(xiàn)在模型可視化、管線優(yōu)化及碰撞檢測、4D進(jìn)度控制、5D成本控制、信息管理五個方面。（）
建筑垃圾中輕物質(zhì)不包含（）。