在工程建設(shè)方面，為了減少風險，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項目設(shè)計者提供工程技術(shù)保證等；

合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。

建設(shè)工程項目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項目本身建造成本的控制，同時應(yīng)考慮工期成本、（）、社會成本等方面的控制。

工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。

工程建設(shè)項目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。