地方政府績效評估，體現(xiàn)了服務和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責任意識的形成。

行政區(qū)劃改革不僅能改變地方政府的管轄范圍，而且對地方政府結構和行政功能也會產(chǎn)生深遠的影響。

“格勒諾布爾”模式強調(diào)政府應該加強與公民社會對話，鼓勵地方政府與公民社會建立合作網(wǎng)絡。

“3E”評價法中的效益性指標反映所獲得的工作成果與工作過程中的資源消耗之間的對比關系。

中國的府際合作處于制度化的成熟階段，制度協(xié)調(diào)的內(nèi)容與形式均都較為完善。

電子政府建設是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領域。

地方政府具有雙重隸屬性，即既隸屬于上級立法機關，又隸屬于上級行政機關。

標桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔的責任，從而對社會的全面發(fā)展起到應有的作用。

地方政府最核心的組成部分是行政機關和司法機關。

分稅制中地方稅收益在省、市、縣（區(qū)）三級間進行分配。