A、未經(jīng)計劃的、對消極風險事件的應對
B、在意外事件發(fā)生時遵循的行動計劃
C、根據(jù)風險管理計劃中的描述、在某種風險發(fā)生時作出的具體應對
D、一種積極主動的、經(jīng)計劃的風險應對方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、創(chuàng)建好項目計劃
B、創(chuàng)建好工作分解結構
C、創(chuàng)建好預算后
D、創(chuàng)建好項目控制計劃
A、項目產(chǎn)品的文件記錄
B、項目中應吸取的教訓
C、一套完整的、標有索引的項目記錄
D、只對組織中最重要、最復雜的項目進行項目歸檔
A、自我實現(xiàn)
B、社會
C、自尊
D、生理
A、項目管理計劃
B、項目范圍
C、項目章程
D、工作分解結構
A、遇到問題時通知客戶，并制定這些問題的解決方案
B、定期召開會議，撰寫備忘錄、報告和其他文件，以備客戶審查
C、安排客戶在方便的時候與項目團隊見面，以便對項目進展狀況進行審查
D、收集并散發(fā)績效報告，提供及時準確的項目狀況
最新試題
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
（）的項目不適合使用總價合同。
（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
云計算通過網(wǎng)絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
關于成本類型的描述，不正確的是（）