多項(xiàng)選擇題預(yù)控成本是項(xiàng)目部管根據(jù)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)、施工規(guī)劃編制的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo)，預(yù)控成本包括（）和資金使用計(jì)劃。

A、工程實(shí)體部分消耗
B、工程勞動力工資
C、措施費(fèi)的投入
D、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)
E、管理費(fèi)


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1.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目成本管理時，公司以成本計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)控與考核需要做到（）。

A、堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性
B、加強(qiáng)過程監(jiān)督和整改力度
C、加強(qiáng)總部的工作效率和深入程度
D、善于總結(jié)分析，積累經(jīng)驗(yàn)
E、及時上報(bào)成本費(fèi)及管理費(fèi)

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目部考核工程項(xiàng)目成本的主要內(nèi)容有（）。

A、考核降低成本目標(biāo)完成情況
B、總成本考核
C、考核核算口徑的合規(guī)性
D、考核對象
E、與管理考核相結(jié)合

3.多項(xiàng)選擇題NEC合同體系的核心條款中包括（）。

A、質(zhì)量
B、工期
C、所有權(quán)
D、測試與缺陷
E、風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)

4.多項(xiàng)選擇題下列對專業(yè)工程分包合同描述正確的是（）。

A、承包商為分包合同的發(fā)包人
B、工程分包不能解除承包商的任何責(zé)任與義務(wù)
C、承包商對分包商具有主合同所定義的業(yè)主的責(zé)任和權(quán)利
D、若分包商出現(xiàn)違約行為，則由承包商和分包商共同向業(yè)主承擔(dān)責(zé)任
E、僅勞務(wù)或材料采購分包不屬于工程分包的范圍

5.多項(xiàng)選擇題目前建設(shè)工程合同管理中存在的主要問題有（）。

A、合同管理目標(biāo)不明確
B、缺乏專業(yè)人才
C、合同管理重點(diǎn)不突出
D、合同管理手段落后
E、合同雙方法律意識淡薄