A.風(fēng)險識別過程的失誤,使得當事人被動地承擔(dān)風(fēng)險
B.風(fēng)險的評價結(jié)果認為可以忽略,而事實并非如此
C.當事人為獲取風(fēng)險收益而積極承擔(dān)風(fēng)險
D.風(fēng)險管理決策延誤
E.為捕捉商機而面對風(fēng)險
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A.政治風(fēng)險
B.經(jīng)濟風(fēng)險
C.行業(yè)風(fēng)險
D.管理風(fēng)險
E.項目風(fēng)險
A.通貨膨脹
B.發(fā)生臺風(fēng)
C.工程所在國遭受經(jīng)濟制裁
D.資金不到位
E.發(fā)生合同糾紛
A.別無選擇
B.期望損失不嚴重
C.損失不可準確預(yù)測
D.投資機會很好或機會成本很大
E.保險轉(zhuǎn)移
A.20%或15%
B.10%或15%
C.10%或25%
D.15%
A.30至200天
B.40至200天
C.30至180天
D.40至180天
最新試題
超高層建筑技術(shù)路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機械化施工、總承包管理。()
建筑垃圾資源化可采用的處置模式包括()
資源化利用和填埋處置工程選址應(yīng)符合以下哪些規(guī)定()。
項目生產(chǎn)力以()為核心。
敷設(shè)前檢查()應(yīng)與敷設(shè)清單相符,外觀檢查電纜應(yīng)無損壞。
BIM技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛和深度的應(yīng)用。()
項目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn),以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求,以綠色施工為重點內(nèi)容,以團隊建設(shè)為永恒主題。()
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識與能力,同時要積極學(xué)習(xí)并掌握一些先進的技術(shù)科學(xué),做到與時倶進,這樣才不會被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。()
建筑垃圾應(yīng)從源頭分類:工程渣土、工程泥漿、工程垃圾、拆除垃圾和裝修垃圾,應(yīng)分類收集、分類運輸、分類處置。()
再生處理前應(yīng)對建筑垃圾進行預(yù)處理不包括()