企業(yè)內(nèi)部價值鏈分為（）。

縱向價值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個或哪幾個價值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。

盈虧臨界點分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測企業(yè)在何種情況下達到不盈不虧的狀態(tài)。

標準成本管理是指通過（），據(jù)以加強成本控制的管理過程和活動。

不能保證正確劃分各會計期間的成本界限的錯誤做法是（）。