多項(xiàng)選擇題可持續(xù)發(fā)展的工程項(xiàng)目管理應(yīng)包含以下幾方面的管理:即技術(shù)創(chuàng)新管理、材料管理、()、人才管理、項(xiàng)目管理模式等。
A.資料管理
B.環(huán)境管理
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
D.安全管理
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1.多項(xiàng)選擇題工業(yè)項(xiàng)目專業(yè)分包與勞務(wù)分包需要注意的問題()
A.勞務(wù)分包最好不含輔材
B.可以培養(yǎng)長期合作伙伴
C.分包隊(duì)伍不要自帶施工設(shè)備
D.分包合同中明確規(guī)定接口
2.單項(xiàng)選擇題工程管理總承包代理型(風(fēng)險(xiǎn)型CM模式)總承包商與分包商()
A.不簽訂分包合同
B.直接簽訂分包合同
C.可簽可不簽
D.是協(xié)調(diào)關(guān)系
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最新試題
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位()將國際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合,并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目信息溝通特點(diǎn)開發(fā)而成。
題型:多項(xiàng)選擇題
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、()、等的絕熱工程。
題型:多項(xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中,價(jià)值型指標(biāo)的有()
題型:多項(xiàng)選擇題
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件,可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的(),有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營項(xiàng)目。
題型:單項(xiàng)選擇題
交鑰匙(EPC/Turnkey)模式:指工程總承包企業(yè)按照合同的約定,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的()、協(xié)助式運(yùn)動服務(wù)等工作。
題型:單項(xiàng)選擇題