以預(yù)測、決策為基本特征的管理會計階段的管理重點在于（）。

管理要求最終影響（）。

盈虧臨界點分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。

成本計算的一般程序也就是（）的成本計算程序。