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問答題某投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)金投資量為1800萬元，預(yù)期該投資項(xiàng)目的壽命為5年，在5年內(nèi)每年的凈現(xiàn)金效益量為524.32萬元。該投資項(xiàng)目的返本期是多少？

參考答案：

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1.問答題 某公司生產(chǎn)電動(dòng)剃須刀，生產(chǎn)能力為10000個(gè)/年，預(yù)計(jì)明年的銷量為8000個(gè)，全部固定間接費(fèi)用是48000元。其單位成本、利潤數(shù)據(jù)如下（單位：元）

如果該公司增加了10500元廣告用，同時(shí)由于改進(jìn)了勞動(dòng)組織，使直接人工費(fèi)用下降10%，此時(shí)盈虧分界點(diǎn)的產(chǎn)量是多少？

參考答案：

2.問答題 某公司生產(chǎn)電動(dòng)剃須刀，生產(chǎn)能力為10000個(gè)/年，預(yù)計(jì)明年的銷量為8000個(gè)，全部固定間接費(fèi)用是48000元。其單位成本、利潤數(shù)據(jù)如下（單位：元）

如果該公司增加了10500元廣告用，同時(shí)由于改進(jìn)了勞動(dòng)組織，使直接人工費(fèi)用下降10%，此時(shí)盈虧分界點(diǎn)的產(chǎn)量是多少？

參考答案：

3.問答題 某公司生產(chǎn)電動(dòng)剃須刀，生產(chǎn)能力為10000個(gè)/年，預(yù)計(jì)明年的銷量為8000個(gè)，全部固定間接費(fèi)用是48000元。其單位成本、利潤數(shù)據(jù)如下（單位：元）

如果該公司的目標(biāo)利潤為72000元，保目標(biāo)利潤的產(chǎn)量是多少？

參考答案：

4.問答題 某公司生產(chǎn)電動(dòng)剃須刀，生產(chǎn)能力為10000個(gè)/年，預(yù)計(jì)明年的銷量為8000個(gè)，全部固定間接費(fèi)用是48000元。其單位成本、利潤數(shù)據(jù)如下（單位：元）

該公司的盈虧分界點(diǎn)產(chǎn)量是多少？

參考答案：

P=32，F(xiàn)=48000，AVC=10+10+4=24，

5.問答題某信貸公司為某個(gè)大城市的零售商提供信用結(jié)算服務(wù)。這個(gè)公司提供結(jié)算服務(wù)時(shí)使用兩種資源：勞動(dòng)力和一臺共同計(jì)算機(jī)。勞動(dòng)力每小時(shí)支付工資20美元；計(jì)算機(jī)每使用1小時(shí)要支付200美元；公司每提供一次信用結(jié)算服務(wù)收費(fèi)10美元。增加1小時(shí)的勞動(dòng)，可以增加2次的結(jié)算服務(wù)；增加1小時(shí)的計(jì)算機(jī)工作時(shí)間，則可以增加20次的結(jié)算服務(wù)?；卮鹣铝袉栴}：
公司增加服務(wù)有利可圖嗎？請解釋。

參考答案：

因?yàn)楝F(xiàn)在MRP_L=P=20美元/小時(shí)，而且MRP_C=P_C=200美元/小時(shí)，已經(jīng)是最優(yōu)，所以此時(shí)公司增加服務(wù)無利可圖。