標(biāo)桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會(huì)中承擔(dān)的責(zé)任，從而對(duì)社會(huì)的全面發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

地方分權(quán)是權(quán)力的分散化，意味著中央對(duì)地方權(quán)力控制力的削弱。

中國現(xiàn)行地方政府的層級(jí)多達(dá)四級(jí)，降低了管理成本。

“3E”評(píng)價(jià)法中的效益性指標(biāo)反映所獲得的工作成果與工作過程中的資源消耗之間的對(duì)比關(guān)系。

中國的府際合作不論在地域范圍、政府層級(jí)上，還是合作領(lǐng)域和合作形式上，都已經(jīng)得到快速發(fā)展，多樣化、深入化的合作不斷推進(jìn)。

地方政府績效評(píng)估，體現(xiàn)了服務(wù)和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責(zé)任意識(shí)的形成。

行政區(qū)劃改革不僅能改變地方政府的管轄范圍，而且對(duì)地方政府結(jié)構(gòu)和行政功能也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

地方權(quán)限過大易引發(fā)中央與地方關(guān)系的緊張。

各國地方政府最根本的職能，都是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

電子政府建設(shè)是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識(shí)形態(tài)糾葛和政治紛爭(zhēng)的領(lǐng)域。