企業(yè)的有效運(yùn)行依賴(lài)于人流、物流、（）的合理化。

在工藝過(guò)程圖上用（）導(dǎo)入原材料。

某倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存貨物600件，其中已整理集中放在貨架上300件，剛運(yùn)來(lái)散放于地上100件，在拖車(chē)上待運(yùn)50件，50件正由小車(chē)運(yùn)出，還有100件已包裝完畢放在地上等待運(yùn)出。試求此時(shí)該倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的平均活性指數(shù)。

（）就是為了解搬運(yùn)系統(tǒng)的合理化程度，減少搬運(yùn)作業(yè)工作強(qiáng)度，為消除不必要的搬運(yùn)作業(yè)活動(dòng)、提高搬運(yùn)活動(dòng)的活性指數(shù)，對(duì)構(gòu)成物料搬運(yùn)系統(tǒng)的物料、人員、移動(dòng)設(shè)備與容器（搬運(yùn)單元）、移動(dòng)的路徑及其影響因素進(jìn)行分析，并將各種移動(dòng)圖表化，為系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)優(yōu)化提供決策依據(jù)，以促進(jìn)設(shè)施內(nèi)部物流活動(dòng)合理化。

在物料搬運(yùn)過(guò)程中，裝和卸的次數(shù)之和與移動(dòng)次數(shù)之間的比例是（）。

與設(shè)施規(guī)劃相關(guān)的三個(gè)重要設(shè)計(jì)過(guò)程是什么？簡(jiǎn)述其工作內(nèi)容。

簡(jiǎn)述現(xiàn)代設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則？

簡(jiǎn)述制造設(shè)施的規(guī)劃過(guò)程。

簡(jiǎn)述SHA 的四個(gè)階段，哪些階段是工業(yè)工程師的主要任務(wù)？

運(yùn)用（），重要的是要選擇好優(yōu)缺點(diǎn)所涉及的因素。