A.一級法人、分級
B.有權(quán)審批人、分級
C.一級法人、匯總
D.有權(quán)審批人、匯總
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A.項目前期管理
B.施工過程管理
C.項目后期管理
D.項目過程管理
A.項目設(shè)計
B.編制項目建議書
C.完善產(chǎn)權(quán)
D.竣工決算
A.擴(kuò)大生產(chǎn)能力
B.增加企業(yè)經(jīng)營收入
C.改善工作條件
D.改善生活條件
A.自建
B.新建
C.改建
D.擴(kuò)建
A.年限平均法是在不考慮固定資產(chǎn)殘值的情況下，根據(jù)每期期初固定資產(chǎn)賬面余額和雙倍平均年限法折舊率計算固定資產(chǎn)折舊金額的方法
B.工作量法是根據(jù)固定資產(chǎn)實際工作量計提固定資產(chǎn)折舊的一種方法。在資產(chǎn)使用年限內(nèi)，各會計期間工作量不同，計提折舊也不同
C.年數(shù)總和法是指將固定資產(chǎn)可折舊金額均衡分?jǐn)傊凉潭ㄙY產(chǎn)可使用年限內(nèi)的一種方法
D.雙倍余額遞減法是指以固定資產(chǎn)原值減去預(yù)計凈殘值后的凈值為基數(shù)，乘以尚可使用年限與預(yù)計使用年限逐年數(shù)字合計數(shù)的比值計算每年的折舊額
最新試題
對于工程建設(shè)項目，需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價定額模式及內(nèi)容，市場的勞動力人工成本、建材與施工機(jī)械的價格行情起落及趨勢走向。
招標(biāo)代理公司，又稱采購代理機(jī)構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機(jī)構(gòu)。
立項和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
資格預(yù)審的原則是（）。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
綜合評分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評審后，以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
對項目所在地的有關(guān)采購活動的特別要求，也是市場調(diào)查研究的一項重要內(nèi)容。