廣義的管理建議書使用范圍很廣，可以是公司企業(yè)管理建議書、部門生產(chǎn)建議書、班級管理建議書等。

內(nèi)部審計報告的開頭包括審計工作的開展情況、會計責(zé)任和審計責(zé)任三個部分。

專題分析報告又稱為全面分析報告，內(nèi)容豐富，涉及面廣，影響深遠(yuǎn)。

屬于按業(yè)務(wù)分類分的資產(chǎn)評估報告是（）。

文化創(chuàng)意稿的結(jié)構(gòu)大致包括（）、正文和落款。

（）是財產(chǎn)評估主管機(jī)關(guān)審查確認(rèn)評估報告的重要文件，原則上不提交給其他有關(guān)當(dāng)事人。

文化創(chuàng)意設(shè)計說明書要寫清本產(chǎn)品的尺寸，重量，材質(zhì)，包裝，所需的工藝等要求，文字介紹之外不需附上設(shè)計圖紙。

管理建議書的正文不能開門見山的提出管理方面存在的問題，最好另附文件說。

說明書要符合一定的說明標(biāo)準(zhǔn)及次序，包含必不可少的說明項目。

名勝解說詞要根據(jù)解說對象來確定主題指向和說明重點(diǎn)，同一個名勝只能用一種解說詞。