多項(xiàng)選擇題將全球視為一個(gè)整體市場(chǎng)指企業(yè)默認(rèn)()

A.全球市場(chǎng)需求相同
B.大多數(shù)國(guó)家存在著相同的細(xì)分市場(chǎng)
C.統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)組合策略在各國(guó)有效
D.同樣的產(chǎn)品可以滿足不同的需求


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1.多項(xiàng)選擇題預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)潛量的方法有()等。

A.需求要素回歸分析法
B.專家意見(jiàn)法
C.市場(chǎng)缺口分析法
D.動(dòng)態(tài)分析法

2.多項(xiàng)選擇題里茲•克拉提出的組合法細(xì)分國(guó)際市場(chǎng)需要考慮的因素包括()等。

A.國(guó)家潛量
B.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
C.企業(yè)規(guī)模
D.風(fēng)險(xiǎn)

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上采取差異性目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是()等。

A.滿足不同國(guó)家與地區(qū)的需求
B.提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
C.分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D.擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售

4.單項(xiàng)選擇題國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)際上包括對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)選擇、()以及國(guó)際市場(chǎng)定位三方面決策。

A.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本
B.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的針對(duì)性
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行合適的劃分與對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行選擇相比較,所考慮的因素()

A.完全相同
B.完全不同
C.實(shí)際上基本相同
D.部分因素相同

最新試題

在SWOT分析基礎(chǔ)上,營(yíng)銷(xiāo)主觀可以為自己的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定具體的目標(biāo),這在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

國(guó)際分銷(xiāo)渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。

題型:判斷題

企業(yè)以不同的價(jià)格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價(jià),其中企業(yè)在各子市場(chǎng)價(jià)格不同,不同區(qū)域不同定價(jià)指的是()定價(jià)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。

題型:判斷題

企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

出口生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接國(guó)外最終消費(fèi)者,此方式采用的渠道模式是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按照企業(yè)的溝通目的,廣告目標(biāo)主要可以分為()

題型:多項(xiàng)選擇題

一個(gè)人說(shuō)的話就是其信譽(yù)保證,這是高背景文化的體現(xiàn)。

題型:判斷題

在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷(xiāo)售利潤(rùn)稱為()定價(jià)法。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題