管理控制體系

企業(yè)章程大綱會(huì)提供企業(yè)的何種信息（）

以下哪個(gè)選項(xiàng)用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適（）

PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項(xiàng)因素（）

下列屬于后向兼并的例子是（）

技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）

（）來自于個(gè)人所擁有的專業(yè)知識。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。

下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤應(yīng)如何分配的公司文件是（）

（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

（）指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。