技術交底就是建設單位向施工單位交底。

請列舉5種以上的企業(yè)的類型。

某項目凈現(xiàn)金流量如表所示，當基準收益率為12%時，試用內部收益率指標判斷該項目的可行性。

請列舉5種以上的建筑產(chǎn)品產(chǎn)值指標。

對于壽命期不同的多方案比選，用凈年值法時可用最小倍數(shù)法確定計算分析期。

某建設項目有A、B兩個方案，其凈現(xiàn)金流量情況如表所示，ic=10％，試用最小公倍數(shù)法對方案進行比選。

設現(xiàn)金流量為第3年年末支付100元，第5、6、7年年末各支付80元，第9、10年年末各支付60元，如果年利率為8%，問與此等值的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是多少？

建設單位、設計、施工和監(jiān)理單位對圖紙進行會審所形成的會審記要，不是正式的工程文件。（）

成本分析可以有效地尋求降低成本的途徑和方法。

對完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進行的組織和管理稱為企業(yè)管理。